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港庆要闻 | 公司召开2023年部门绩效考评会
12月11日，港庆公司召开2023年部门绩效考评会。会议由公司主要负责人邹建主持，公司在家领导班子成员，各部门负责人参会。
会上，各部门负责人结合年度重点工作和督办事项，总结回顾了重点工作完成情况，全面分析目前存在的问题，并提出2024年重点工作任务。
公司领导班子对各部门2023年的工作成果表示了肯定，并结合集团要求和公司转型发展工作任务，逐一点评了各部门工作完成情况，提出了改进意见和下一步工作建议。
公司主要负责人邹建对大家一年来的辛勤工作表达了感谢，要求全体干部职工以更高标准、更高要求开展工作，努力推动公司高质量发展。邹建指出，善总结者得其智，善反思者得其谋。此次会议既是对公司各部门全年工作再梳理、再回顾、再反思的过程，也是务实生动的工作交流分享会，大家各抒己见，为公司长远发展出谋划策，真正达到了提振信心，凝心聚力的目的。
邹建要求，公司上下要认真思考和谋划好2024年工作，聚焦重点、节点、关键点、创新点和风险点，拿出务实管用的措施。要重团结、聚合力，营造主动担当作为的团队氛围，心往一处想、力往一处使，共同为公司高质量发展贡献力量。一是要深入贯彻落实新时代党的建设总要求，规范开展党内政治生活，一体推进“清廉港庆”建设，着力打造新时代“红岩先锋”变革型组织。二是要抓好人员队伍建设，把好选人用人关口，加强公司人才梯队建设，优化绩效考核机制，激发干部职工工作热情和积极性。三是要强化生产经营管理，以深化国企改革作为提升企业核心竞争力的重要抓手，全面推进中长期发展规划编制，持续巩固拓展市场外延，加强资质建设统筹规划，全力拓宽公司高质量发展的路径。四是要全力抓好工程建设管理，主动思考科技赋能新思路，完善施工风险成本管控机制，抓好施工生产安全，大力提升公司项目施工能力。
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