港庆要闻 | 公司党支部书记、执行董事、总经理张鸿鹄带队前往四川分公司开展生产调研
近日,港庆公司党支部书记、执行董事、总经理张鸿鹄带队前往四川分公司(以下简称“川分公司”)开展了生产调研,对川分公司在建项目施工进度、安全质量等进行了督导。公司副总经理郑志高,工程质安部、财务资本部、成控预算部等相关部门负责人参加。
张鸿鹄一行实地考察了川分公司成都高新区中和片区PPP项目,与川分公司及项目部就当前工程进度、质量控制及安全管理等各项工作的推进情况进行了座谈交流。他要求,一是要坚持以依法合规为前提,把良性循环当作经营要点,尽快推动项目竣工验收、移交结算和确权回款等工作,以结算促收款,助力川分公司良性运转。二是要构建总部职能部门、分公司和项目部“系统铁三角”,强化沟通和协同,妥善处理好项目涉及的财税、结算、财评等问题,并以此为契机提升川分公司合规管理与风险防控工作水平。三是要系统总结川分公司成立以来的主要经验成果,深入分析面临的机遇和挑战,脚踏实地,埋头苦干,以更加紧密的团结、更加顽强的奋斗,汇聚起昂首奋进新征程的强大合力,确保年度任务一步步实现。
随后,张鸿鹄一行还考察了川分公司承建的成都加德首座温德姆酒店精装修工程。温德姆酒店集团是全球规模最大、业务最多元化的酒店集团企业,成都加德首座温德姆酒店为温德姆酒店集团在川渝地区布局的首家超五星型高端酒店。目前,该项目已完工,进入试营业阶段。自项目开工以来,项目管理团队与设计深化团队齐心协力,在确保安全和质量的前提下,稳步推进施工进度,高效开展工程建设任务,高度还原设计效果,顺利完成节点目标,得到了业主的充分肯定。
在考察过程中,张鸿鹄对项目团队在保障施工进度的同时,不忘强化安全管理的做法给予了高度评价。他强调,安全是发展的前提,质量是企业的生命。在加快项目建设的同时,必须将安全生产放在首位,确保每一个细节都符合规范,每一道工序都精益求精。同时,要从坚持精细化管理思想引领,到优化施工方案、工序衔接,再到优化设计,从严从细落到实处,确保实现降本提质增效。要精耕项目,狠抓工程质量,打造精品工程、优质工程、放心工程,提升公司品牌影响力,回馈业主信任与期待,推动“工程现场推动业务市场”,促进良性发展。要做好项目信息搜集和资源投入,进一步拓宽项目信息渠道,超前谋划明年营销工作,精心谋划储备一批强基础、补短板、增后劲、利长远的重大项目,以高质量项目筑牢稳健发展根基。